Rui Santos: FC Porto e Benfica... que estruturas?

A "Marca" recuperou esta semana o tema do valor atribuído à "estrutura FC Porto" e projecta a ideia que está na base do sucesso dos dragões, na qual se encaixa aliás a contratação de Paulo Fonseca: os treinadores e os jogadores vão mudando, mas a estrutura fica. Com o "pormaior" de uma liderança forte, assente na "visão ampla" de Pinto da Costa - o maior explorador das fragilidades do país e das suas instituições -, o FC Porto encontra-se agora em velocidade de cruzeiro, do ponto de vista da construção do seu modelo organizativo, em contraponto com o Benfica, que se acha ainda na fase de discutir o treinador em vez de cuidar da estrutura.

É uma diferença essencial e explica a razão pela qual houve tanto ruído em redor de Jorge Jesus e uma quase indiferença em relação ao substituto de Vítor Pereira. Que poderia ter sido Leonardo, Marco, Malaquias, Jeremias ou José e acabou por ser Paulo. Poderia ter sido, na verdade, Malaquias ou Jeremias porque o FC Porto nunca se mostrou muito preocupado e muito menos obcecado com a opinião dos seus (candidatos a) treinadores, embora os valorize bastante como é bom de ver em relação aos casos (relativamente) recentes de José Mourinho e André Villas-Boas.

Quer dizer: o FC Porto estima e cuida dos seus treinadores enquanto eles forem úteis à estrutura; quando deixam de o ser, ou quando se metem uns grãos na engrenagem, passam à frente, quase sempre de forma diplomática, ou com salamaleques na hora da despedida (ex: Jesualdo Ferreira) ou com operações de charme reinventadas (ex: Villas-Boas) ou com uma gota de vinagre em cima do mel, nos casos em que a coluna vertebral dos "expatriados" não faz uma curvatura tão pronunciada (ex: Vítor Pereira).

Pinto da Costa é generoso para os seus administradores e em troca apenas lhes exige fidelidade e lealdade. O guião está há muito pré-definido. Mesmo em falência técnica, a SAD do FC Porto continua a fazer negócios de muitos milhões (James e Moutinho por 70) e, por isso, na senda de uma dinâmica repetida, fica a parte visível de comprar barato e vender caro - o suficiente para a recolha de elogios cá no burgo e além-fronteiras independentemente da mesuração dos custos, o que é válido também na avaliação da situação financeira de outros emblemas...

O FC Porto faz o contrário em relação aos outros clubes: investe no presidente, o presidente investe nos seus colaboradores e tudo o resto se enquadra numa estratégia presidencial e directiva.

No Benfica, o método tende a inverter-se e a colocar-se (com Luís Filipe Vieira) na senda do que acontece há muitos anos no FC Porto, mas a aposta continua mais centrada no treinador e menos na estrutura, que ainda oscila bastante, como se tem visto perante as migrações de Rui Costa e António Carraça, já para não falar do caso de autonomia extrapresidencial protagonizada por José Veiga.

E é assim no Benfica porque, antes da chegada de Jesus, a estrutura não tinha evoluído o suficiente e porque, com Jesus, tem sido possível disfarçar, por exemplo, muitas imperfeições e omissões no momento (chave) da construção dos plantéis... » 

- Rui Santos, jornal Record, 15 de Junho de 2013